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Plateforme de Partenariat Multipartite sur la Résistance aux Antimicrobiens: Résultats du débat public









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    Corporate general interest
    Arrêter la peste porcine africaine (PPA) : un partenariat public-privé pour réussir
    Rapport de l'événement en ligne. 14-28 juin 2021
    2021
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    Le virus de la peste porcine africaine (PPA) continue de se propager à travers le monde avec un impact socio-économique des plus conséquents. Des efforts coordonnés entre toutes les parties prenantes concernées sont nécessaires pour parvenir à contrôler cette maladie animale mortelle. Les partenariats entre les secteurs publics et privés (PPP) peuvent fournir une utilisation optimale des atouts uniques des deux secteurs lorsqu'ils sont bien planifiés et mis en œuvre. Dans le cadre de l'Initiative mondiale du contrôle de la PPA et du suivi de l'appel à l'action FAO/OIE tenu en octobre 2020, la FAO et l'OIE ont organisé l'événement virtuel sur les PPP. « Stop PPA : Partenariat public et privé pour réussir » s’est déroulé le 14, 21 et 28 juin 2021 pour souligner l'importance et le rôle des PPP et promouvoir l'engagement et la collaboration des secteurs public et privé dans l'initiative mondiale du contrôle de la PPA. Le premier événement sur les PPP pour le contrôle de la PPA a été organisé en coopération avec le Secrétariat international de la viande et conformément à la nouvelle stratégie de la FAO pour l'engagement du secteur privé. Cette publication est le compte rendu de l'événement virtuel FAO/OIE sur le partenariat public-privé « Stop PPA : Partenariat public et privé pour réussir » qui a eu lieu le 14, 21 et 28 juin 2021.
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    Brochure
    Relier les PME agroalimentaires à l’innovation pour instaurer des systèmes alimentaires durables: le rôle des approches multipartites
    Résultats du webinaire
    2023
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    Au cours de ce webinaire, organisé par la plateforme SFS-MED le 13 octobre 2022, des parties prenantes de toute la Méditerranée ont partagé des expériences pratiques de coopération entreprises-universités, des cas de réussite de transfert et d’adoption de l’innovation, de voies novatrices de renforcement des capacités, et d’idées provocatrices de la part d’investisseurs et d’agriculteurs. Les conférenciers ont réfléchi sur les besoins et défis qui se posent aux PME agroalimentaires et aux agriculteurs quand ils tentent de se relier à l’innovation, et ont exploré des voies possibles pour une transformation, en maximisant la valeur ajoutée de l’approche multipartite pour promouvoir l’adoption de l’innovation. Ce webinaire a permis également de renforcer la collaboration entre les divers partenaires et parties prenantes qui définissent l’écosystème agroalimentaire, ce qui est indispensable pour doter les PME et les petits agriculteurs de solutions, d’outils et de pratiques optimales. La discussion a permis de démontrer comment relier les PME agroalimentaires à l’innovation serait crucial pour l’avenir durable des systèmes alimentaires méditerranéens, dans lesquels les PME et les petits producteurs soient dotés des moyens voulus pour être des acteurs économiques et des agents de changement dans une transition vers des systèmes alimentaires bleus, verts et circulaires. Il y a aussi besoin d’un écosystème d’innovation interactif qui repose sur un processus de collaboration multipartite ouvert et inclusif, dans lequel toute nouvelle connaissance, technologie ou processus organisationnel est conçu en commun par tous les acteurs des systèmes alimentaires. À cet effet, la diplomatie scientifique est un outil efficace pour assurer un véritable partage des connaissances scientifiques et leur adaptation à des parties prenantes non scientifiques, suscitant la cocréation et les solutions gagnantes par la voie d’alliances qui fassent appel, sur un pied d’égalité, à toutes les côtes de la Méditerranée. En outre, les programmes de renforcement des capacités et de formation novateurs sont essentiels au développement du capital humain nécessaire pour corriger l’inadéquation entre les diplômés et la demande d’emplois dans le secteur des agro-entreprises, renforçant ainsi la chaîne d’innovation à l’aide de nouveaux profils professionnels. Enfin, il faut trouver un financement durable et concevoir de nouveaux mécanismes financiers pour faciliter l’accès des PME à de l’innovation et de la technologie abordables. Les incubateurs d’entreprises, les accélérateurs et les centres d’innovation favorisent un changement d'état d'esprit qui peut conduire les PME à accueillir l’innovation en adoptant de nouveaux modèles d’affaires.
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    Manual / guide
    Repenser nos systèmes alimentaires: Un guide pour la collaboration multipartite 2024
    Ce guide vise à soutenir les parties prenantes travaillant à tous les niveaux du système alimentaire dans la mise en œuvre d'actions pour transformer leurs systèmes alimentaires. Centré sur cinq modules sous-tendant une collaboration réussie entre plusieurs parties prenantes pour la transformation des systèmes alimentaires, le guide utilise ces constructions pour illustrer les ingrédients du processus et montrer l'interconnexion des étapes nécessaires pour réussir.Le guide contient également deux annexes avec une liste d'outils et des questions d'évaluation. L'annexe 1 met en évidence une gamme d'outils pour soutenir les facilitateurs et les participants avec des conseils approfondis sur un sujet spécifique. L'annexe 2 contient une liste de questions, personnalisée selon le contenu fourni sous chaque module, et sert d'outil de suivi continu pouvant être utilisé en parallèle avec les recommandations fournies.

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